Accueil | English


 
   
  Chef de cave
  Courtier
  Négociant-éleveur
  Œnologue
  Responsable recherche et développement
  Viniculteur
  Viticulteur
 
Un métier complexe, spécifique à la Bourgogne
Le métier de négociant-éleveur induit à la fois une notion commerciale (négoce)
et une notion technique (élevage, de plus en plus souvent jusqu’à la vinification).
Il s’agit d’un métier-clé, qui n'a quasiment son expression optimale qu'en Bourgogne,
le négoce classique, pratiqué notamment à Bordeaux, se caractérisant par l'achat de vins aux propriété ou dans les châteaux, et par leur mise sur le marché.

Des responsabilités techniques de plus en plus importantes
La tâche la plus importante du négociant-éleveur concerne l'élevage. Son rôle consiste en effet à s’occuper d’un vin le plus tôt possible, depuis la parcelle jusqu’à la commercialisation, en passant par la vinification et l'élevage. Le rôle du négociant-éleveur évolue ainsi de plus en plus en amont, vers une traçabilité totale. Cette évolution rapproche aujourd’hui la fonction de négociant-éleveur de celle de viniculteur.

Aujourd’hui, 50% des achats de Boisset Vins & Spiritueux sont réalisés en raisin. Le reste est composé de vins en moûts ou de vins finis achetés par le biais de courtiers en vin spécialisés par appellation. Avec cette importance croissante du marché des raisins, et la nécessité pour le négociant-éleveur de s’y impliquer, la frontière entre éleveur et vinificateur tend à s’estomper.

Les liens avec les fournisseurs
La nature du lien entre le négociant-éleveur et ses fournisseurs varie selon les régions.
Il existe ainsi des contrats d'approvisionnement pluriannuels qui assurent non seulement une qualité et une implication du négociant-éleveur dans la culture du vignoble,
mais aussi une collaboration technique et commerciale.
Ces liens peuvent également prendre la forme de partenariats de conseil, avec mise
à disposition d’œnologues et de responsables filières pour aider les propriétaires,
ou de partenariats privilégiés, avec prime de qualité pour les viticulteurs.
Le rôle du négociant-éleveur est aussi un rôle de lissage des hausses et des baisses
de prix, ainsi que des variations du marché.

Les liens avec les clients
Les clients sont répartis par type au sein de la société. Certains secteurs s'occupent
des particuliers, d'autres des cafés, hôtels, restaurants. D’autres encore des distributeurs, souvent appelés grossistes, soit en France soit à l'étranger, qui eux-mêmes livrent à leur clientèle locale de cafés, hôtels et restaurants.
Pour les marchés plus lointains et plus difficiles d'accès, il est d’usage de passer par
des importateurs, qui sont des sociétés souvent nationales ou régionales de taille assez importante.
La vente se fait également à des chaînes de distribution organisées, de type grande distribution et chaînes de cavistes.
Enfin, certaines sociétés évoluent dans des métiers plus spécifiques, comme la vente par correspondance et à des sociétés dites "comptes spéciaux" que sont par exemple
les compagnies aériennes, maritimes, les magasins duty free et les chaînes hôtelières internationales.

Une fonction stratégique
Le fait d'appartenir à une société comme Boisset Vins & Spiritueux, fédérant de nombreuses maisons, impose un exercice de réflexion particulier, chaque maison devant affirmer et conserver sa propre personnalité.
Parallèlement, l'appartenance à Boisset Vins & Spiritueux permet d'être présent sur de nombreux segments du marché et d'avoir des offres qualitatives et tarifaires variées dans des circuits de distribution différents.

Les particularités de la Bourgogne

La petitesse du vignoble bourguignon et la variété des appellations obligent
à des centaines voire des milliers d'approvisionnements de propriétaires différents,
à l'inverse de certaines régions du monde où la terre est beaucoup plus concentrée.
La structure économique de la région influe également sur la concurrence, composée
à la fois de négociants-éleveurs, de propriétaires terriens commercialisant eux-mêmes leurs vins, et de caves coopératives (en particulier pour les appellations génériques).
Enfin, et comme en Champagne, le négociant-éleveur bourguignon est contraint
à des stockages longs, pour des vieillissements assez importants. Ceux-ci se révèlent
financièrement très lourds.

Perspectives

En amont le métier de négociant-éleveur va certainement évoluer encore,
avec une implication croissante dans la vigne.
Techniquement, on s’oriente vers des équipements de plus en plus spécialisés
et sophistiqués, que ce soit en terme de cuverie de vinification, d'embouteillage
et d'étiquetage.
Enfin, au niveau économique et commercial le métier s'intensifiera vraisemblablement, par une mise en avant des marques, qui sont une garantie pour le consommateur.